Wirkung und Wirksamkeit im HR-Kontext
Wirkung und Wirksamkeit von Strategien und Initiativen im HR-Bereich besser verstehen und messen!
Test
Der Fokus liegt auf dem Verständnis für und der Maximierung von Wirkung und Wirksamkeit innerhalb des HR-Bereichs.
Es werden Einblicke in bewährte Methoden und Strategien vermittelt, um die Effektivität von HR-Rollen und -Initiativen zu verbessern und den Mehrwert ihrer Funktion innerhalb der Organisation zu steigern.
Inhalte
Diese Themen erwarten dich
1
HR-Strategieentwicklung
Erlernen von Methoden zur Entwicklung effektiver HR-Strategien, die auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind.
2
Messung der HR-Wirksamkeit
Verständnis der Schlüsselindikatoren und Bewertungsmethoden zur Messung der Wirkung von HR-Initiativen.
3
Stakeholder-Management
Verstehen, wie man effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommuniziert und interagiert, um HR-Ziele zu erreichen.
4
Fallstudien und praktische Anwendungen
Anwendung der erlernten Methoden auf realitätsnahe Szenarien zur Vertiefung des Verständnisses und zur Verbesserung der Fähigkeiten.
Details
HR factory / Academy
Wirkung und Wirksamkeit im HR-Kontext
Für wen?
Dieses Seminar ist ideal für HR-Fachleute, die ihre Wirksamkeit und ihren Einfluss in ihrer Organisation verbessern möchten. Es eignet sich besonders für HR-Managerinnen, HR-Beraterinnen, Personalentwicklerinnen und ähnliche Rollen, die ihre HR-Strategien und -Initiativen effektiv gestalten und umsetzen möchten.
Wo?
In München oder online
Ziel:
Vermittlung von Werkzeugen und Techniken, um die Wirkung und Wirksamkeit ihrer HR-Rollen und -Initiativen zu verbessern.
Die Teilnehmenden sollen anschließend HR-Strategien und -Initiativen entwickeln und umzusetzen können, die einen messbaren Mehrwert für ihre Organisation bringen.
Dauer:
2 Tage
Kosten:
890 €
Für den Widerruf gelten die gesetzlichen Regelungen.
your
trainer
René
Demin
Rene Demin arbeitet seit langem als Personaler, Organisationsentwickler und Coach mit Menschen, die in unterschiedlichsten Spannungsfeldern agieren und erfolgreich sein müssen: Team – Führungskraft, Privatleben – Berufswelt, ich – andere, Unternehmenserfolg – eigene Werte sowie andere Zielkonflikte. Die Bedürfnisse von Arbeitgebern und Arbeitnehmer:innen zu vereinbaren, ist eine Challenge, der er sich in verschiedenen Kontexten immer wieder stellt.
