Design-Thinking für HR
Probleme identifizieren und Lösungen erarbeiten mit agilen Methoden.
| Mit dem Training erhalten Fachkräfte aus dem HR-Bereich nicht nur das notwendige Vokabular, um sich in der Welt der agilen Projektmanagementmethoden besser zurecht zu finden, sondern sie erleben auch live und in Form eines kleinen Mini-Projekts, wie Design Thinking als agile Methode bei der Ideengenerierung und dem Innovationsmanagement als Prozess, als Mindset, aber auch in Form von ganz konkreten Tools und Methoden eingesetzt werden kann. Der Schwerpunkt liegt darauf, Design Thinking kennenzulernen und ganz konkret anzuwenden. Dafür ist der Workshop wie ein Design-Thinking-Sprint konzipiert. Das Training ermöglicht den Teilnehmer:innen, Methoden und Tools auch für ihre eigene berufliche Praxis zu nutzen und zu adaptieren. |
Inhalte
Diese Themen erwarten dich
1
Prozessmodell zur Verwirklichung eines Innovationssprints mithilfe von Design Thinking, Lean Business und anderen Methoden
2
Agiles Mindset und Transformation
3
Unterschied zwischen inkrementeller und disruptiver Innovation
4
Unterschied zwischen dem (komplexen, verhexten) Problem- und Lösungsbereich
5
Unterschied zwischen Fokussierung, Reflexion und freier Kreativität
6
Ideation/Ideenfindung, unter anderem mit Brainstorming, Trendtrigger etc.
7
Entscheidungspunkte und Stakeholdermanagement, Beobachtung, Interview etc.
8
Business Modelling mithilfe des Business Model Canvas, Jobs-to-be-Done, How might we…? etc.
9
Prototyping und Testing mithilfe unterschiedlicher Methoden und Kosten
Details
HR factory / Academy
Agiles Training für Innovation und Ideenentwicklung
Für wen?
Dieses Seminar ist konzipiert für HR-Expert:innen, die Design Thinking besser verstehen möchten und/oder es auch in ihrer eigenen beruflichen Praxis einsetzen möchten.
Wo?
In München oder online
Ziel:
| Die Vermittlung eines Problem-/Lösungsansatzes auf Basis von Design Thinking. Teilnehmer:innen sollen lernen, wie agile Methoden auch den Weg zu einem respektvollen, selbstbestimmten und demokratischen Arbeiten ebnen und die Arbeitszufriedenheit erhöhen können. |
Dauer:
2 Tage
Kosten:
Regulär: 890 €
Für den Widerruf gelten die gesetzlichen Regelungen.
your
trainer
Jörg
Stroisch
Seit vielen Jahren führt Jörg als Trainer für TCB project- and salesmanagement | Michael Baumann, Trainings und Coachings rund ums agile Projektmanagement und Innovation durch, etwa basierend auf Design Thinking. Als Autor, Trainer und Coach für diese Themen bietet Jörg in seinen Trainings fundiertes Wissen und Praxis gleichermaßen, auf Wunsch an konkreten Herausforderungen orientiert. Sein Ziel ist es, in den wertschätzenden und offenen Austausch zu gelangen – eben agil zu arbeiten und zu lernen.
